Planejamento estratégico para pequenas empresas: entenda a importância

Um bom planejamento estratégico não serve apenas para as grandes empresas. Vale para microempreendedores, empresários de pequenos negócios e até microempreendedores individuais (MEI). É uma questão, inclusive, de sobrevivência em meio aos gigantes, como a gente te mostra ao longo do texto.

Podemos dizer que o planejamento estratégico é uma espécie de Raio-X da empresa, constando a razão de existir, metas e objetivos.

Os mais completos ainda trazem estrutura organizacional e até análises do ambiente externo: quem são os concorrentes, fornecedores, que decisões influenciam os clientes, além de cenários econômicos e políticos.

Fazer a empresa crescer e ser reconhecida é um dos principais benefícios do planejamento estratégico, entre outros que a gente lista a seguir.

Como definir um planejamento para minha empresa?

Já comentamos que ter um bom plano é vital para as pequenas empresas. Até mesmo para evitar cair no golpe do crédito fácil e entrar em dívidas. São as informações contidas neste documento – podemos chamar assim – que vão determinar o crescimento e a evolução dos negócios.

Algumas etapas são consideradas básicas. Entre elas, a definição da missão, visão e valores. Responda perguntas como, qual a razão da minha empresa existir e por que ela foi criada? O que a minha empresa vai ser quando crescer? Seja ambicioso(a)!

Defina bem a estrutura organizacional, apontando quem serão os gestores e a equipe operacional. Tenha claro os objetivos, que podem variar conforme ela cresce e se consolida.

Quer exemplos? Ser reconhecida no mercado em determinado segmento, melhorar o atendimento aos clientes com ações de comunicação mais efetivas, aumentar as vendas a partir de um fluxo de caixa redondo e uma equipe mais estruturada e bem treinada. Enfim, os caminhos são muitos.

Benefícios do planejamento estratégico em pequenas empresas

Com o plano bem definido, é hora de você conhecer os benefícios. Afinal, o que a minha empresa ganha? Existem uma série de benefícios. Confira.

• Possibilidade de expandir o negócio abrindo novas unidades e até franquias;
• Ampliar a equipe;
• Testar e desenvolver novos produtos e serviços;
• Aumentar as vendas e ganhar mais dinheiro;
• Mudar o modelo de negócio. Quem é MEI, por exemplo, pode se tornar uma pequena empresa.

Uma última informação bem importante: não existe tempo certo e ideal para fazer o planejamento estratégico. Pode ser no começo, em um momento de crise, para empreendedores que estão pensando em expandir o negócio, mudar de regime tributário ou conquistar novos mercados. A decisão é sua!

Vale falar com especialistas ou até procurar consultorias gratuitas. O Sebrae, por exemplo, tem diversos cursos e ferramentas online que ajudam nessa análise. Afinal, o que sua empresa vai ser quando crescer?

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